一是拓宽干部来源渠道。吸收在乡大学生、致富能手、入党积极分子、优秀志愿者等优秀人才进入后备干部队伍，拓展社区后备干部来源渠道，让真正有知识、有意愿、有能力的高素质人才加入到为人民服务的队伍中来。

二是注重在工作一线锤炼后备干部。东光社区注重在工作一线锤炼后备干部，通过在社区日常工作、社区志愿活动和社区急、难、险、重等工作中锤炼后备干部。真正把善于沟通，业务能力强，愿意奉献的后备干部及时发现出来并重点培养。

三是强调选用结合。针对后备干部在工作中的表现量才使用，对表现突出的及时予以重用。东光社区先后把在社区扶贫工作中表现突出的一名扶贫专干按程序纳入社区党委班子；把在日常组织工作中奉献意识强，工作成绩突出的计生专干上报为组织委员后备人选；把在协助社区脱贫攻坚工作、文明创建和第七次人口普查中表现突出的两名回乡大学生上报为社区专干。

正是东光社区这种强调选用结合、唯才是举的用人标准，为社区干部队伍不断注入新鲜血液，为社区的乡村振兴储备了高素质的人才队伍，也为今年的社区换届工作打下了坚实的基础。（李路景 李峰）